«Que pouvons-nous écrire sous notre phrase de vision ?»

« Que pouvons-nous écrire sous notre phrase de vision ? », se demande le DG de cette co-entreprise, joint-venture de deux constructeurs automobile.

Le défi consiste à faire tenir ensemble, sous une même ombrelle, des entités de production qui se sont de plus en plus séparées : l’un des deux actionnaires mobilise 80% de la capacité de production et tend à dominer dans l’activité au quotidien. Les centres de décision sont multiples, les allégeances aussi.

Comment concevoir avec les managers et l’encadrement du site une charte pour assurer le bon fonctionnement et offrir un cadre général de co-existence ? Nous accompagnons le comité de direction dans la construction de cette charte et dans le pilotage du processus de diffusion et de partage.

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