conception du projet

Chez un constructeur automobile, à la Direction de l’ingénierie mécanique, on s’interroge sur les potentialités d’une démarche d’inter-connexion entre les multiples niveaux de son système industriel depuis les machines et les lignes de fabrication jusqu’aux ateliers et aux usines, partout dans le monde.

Six métiers différents sont impliqués dans la réflexion préliminaire sur ce futur projet « usine numérique ». Nous travaillons avec chacun pour construire son point de vue prospectif. Puis nous organisons la rencontre et la confrontation des 6 copies, en présence du Comité de direction. De cette intervention résulte le cahier des charges de l’avant-projet.

Faire naître un projet, alors que les idées sont encore floues, fragiles, non décantées, c’est déjà en soi un projet. C’est aussi un cas de figure où l’approche Metaplan est particulièrement adaptée.